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2.3 → DES PARTICULARITÉS NÉCESSITANT
UN ACCOMPAGNEMENT ADAPTÉ

Au regard des besoins identifiés et de son expérience, Cap Rural, en partenariat avec
l’État et la Région, a décidé de répondre aux besoins spécifiques des acteurs sur la coo-
pération en mettant en place :
• en mars 2010, une mission « Europe et développement rural », qui a notamment en
charge l’accompagnement des équipes des groupes d’action local (GAL) LEADER sur
la coopération afin de les aider à monter en compétence et à répondre avec efficacité
aux obligations du programme. Cet accompagnement porte plus particulièrement sur
les phases d’émergence, de lancement et de clôture des projets de coopération ;
• en 2013, une mission « Coopérations entre acteurs », qui a dans un premier temps propo-
sé des appuis dans le cadre des liens et relations villes-campagnes, puis a été élargie à
l’ensemble des dynamiques de coopération entre acteurs et/ou territoires afin de sensibi-
liser et accompagner l’émergence et la conduite de projet de ou en coopération.
Ces deux missions sont aujourd’hui regroupées au sein du pôle d'expertise coopération
de Cap Rural, et ont pour finalités de :
• encourager les actions de coopération au sein des territoires de la région :
- en levant les freins à la coopération,
- en soutenant le développement de la culture (et de projets) de coopération pouvant
associer des partenaires variés, y compris des urbains ;
• faire monter en compétence l’ingénierie locale :
- pour répondre aux exigences des politiques publiques, notamment européennes,
- en enrichissant les pratiques, les outils, les méthodes.

3 LE CHARGÉ D’APPUI : APPORT DE MÉTHODE

ET MISE EN MOUVEMENT

L’appui à la coopération, c’est un ensemble : un emploi et une approche qui a une logique
d’intervention, une attitude, une boîte à outils spécifique, des partenariats et un cadre
d’action.

3.1 → UN EMPLOI

Un objectif affiché :
• impulser la coopération et venir en appui aux acteurs de terrain.

Des missions identifiées :
• accompagner et conseiller, techniquement et avec méthode, les groupes, structures,
territoires (dénommés par la suite groupes/structures/territoires) dans leurs projets
de coopération, sans intervenir dans la négociation amont et aval entre partenaires ;
• identifier les besoins pour mettre en œuvre un projet de coopération et proposer des
solutions ;
• mobiliser les outils pour soutenir la coopération ;
• compiler et diffuser l’information relative à la coopération ;
• participer et contribuer aux réseaux clés sur la coopération ;
• contribuer au(x) site(s) Internet support(s) de la mission.
Des connaissances et des savoir-faire spécifiques sur le développement local :
• les politiques publiques ;
• les modes de coopération et la méthodologie de projet de coopération ;
• la professionnalisation ;
• l’appui méthodologique ;
• l’accompagnement des porteurs de projets.

POURQUOI SUSCITER ET APPUYER LA COOPÉRATION ? 11