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REPÉRER LES DIFFÉRENTES SOURCES D'INFORMATION À DISPOSITION :
• sites Internet et lettres d’information électroniques ;
• structures et partenaires ressources au niveau régional, national, européen ;
• livres, revues, etc.

ORGANISER LA COLLECTE D’INFORMATIONS AUPRÈS DE PARTENAIRES :
• participer à des réunions où ils sont présents et organiser des temps d’échange
informel ;
• prendre contact avec eux pour identifier ensemble d’autres correspondants ;
• s’abonner à leurs systèmes d’information.

SE DOTER D’UNE GRILLE DE LECTURE INFORMELLE PERMETTANT DE PRIORISER
L’INFORMATION :
• identifier la nature et le type d’information recherchée ;
• sélectionner des mots-clés pour aider au pré-fléchage de l’information.

DIFFUSER LES RÉSULTATS DE LA VEILLE : lettre d’information électronique, blog, ar-
ticles en ligne sur un site Internet, réseaux sociaux, etc.

G ) Fiche technique : outils de veille informationnelle - Cap Rural - page 88

Se tenir informé sur le devenir des projets de coopération ayant bénéficié
d’un appui

FAIRE UN POINT RÉGULIER LORS DES DIVERSES RENCONTRES OU ÉCHANGES TÉLÉ-
PHONIQUES SUR L'AVANCEMENT DES PROJETS.

SE TENIR INFORMÉ SUR LE CADRE DANS LEQUEL ÉVOLUE LE BÉNÉFICIAIRE DE
L'APPUI :
• participer à quelques réunions de projet organisées par les bénéficiaires de l'appui ;
• prendre connaissance des comptes rendus de réunions ;
• noter les changements perçus dans le projet ou dans l'environnement dans un
tableau de suivi ;
• garder une copie des principaux documents produits.

G ) Tableau de suivi des appuis - Cap Rural - page 90

CROISER LES INFORMATIONS COLLECTÉES AVEC LES PERSONNES APPUYÉES en
transmettant, par exemple, le tableau de suivi des projets de coopération et en leur de-
mandant une validation.
CROISER LES INFORMATIONS COLLECTÉES AUPRÈS DES PARTENAIRES D'UN MÊME
PROJET DE COOPÉRATION quand ces derniers sont connus pour repérer d'éventuels
différences de présentation, et donc des points de fragilité dans le partenariat et, à terme,
dans la mise en œuvre du projet. Partager avec eux le tableau de suivi de la coopération
ou d’autres outils qui pourraient leur être utiles.

À RETENIR

Il n’est pas utile de mettre en place un système de veille complexe et chronophage si
l’on a peu de temps à consacrer à la veille.

A
ORGANISER UNE MISSION D’APPUI À LA COOPÉRATION 24