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Alimenter des réseaux

DIFFUSER DES INFORMATIONS SUR LE CHAMP D’ACTION, SUR LES MEMBRES DU
RÉSEAU ET LEURS RÉALISATIONS : rédiger des articles ou encore des fiches expé-
riences, relayer les actualités, participer aux rencontres.

INFORMER SUR LES ACTIONS ET L’ACTUALITÉ DE LA STRUCTURE DU CHARGÉ
D'APPUI, DES BÉNÉFICIAIRES D’APPUIS ET SUR L’ACTUALITÉ DES COOPÉRATIONS :
• communiquer de manière informelle lors d'échanges directs (rencontre, réunion,
appui...) ou plus formellement par la transmission d’une information écrite ;
• adapter le discours et la présentation au contexte.

PARTAGER DES RESSOURCES, DES OUTILS, DE LA MÉTHODE :
• présenter les modalités d’appui choisies et les moyens développés pour les mettre
en œuvre ;
• partager et diffuser les outils produits : cahier des charges d’une formation lin-
guistique, diaporama des ateliers collectifs…

PROPOSER DES ACTIONS COMMUNES :
• se rapprocher des membres de chaque réseau du chargé d’appui à la coopération ;
• faire le point régulièrement sur les actions d’appui en cours, sur les difficultés
rencontrées, les pratiques ou méthodes mobilisées ;
• identifier la ou les problématiques de coopération qui pourraient être travaillées
par une majorité, voire l’ensemble des bénéficiaires des appuis ;
• identifier des actions à développer en partenariat.

Mobiliser des réseaux

LES SOLLICITER POUR RELAYER L’INFORMATION SUR LA MISSION D’APPUI : trans-
mettre un article et/ou un document d’information prêt(s) à être relayé(s) via leurs outils
de communication.
LES SOLLICITER POUR COMMUNIQUER SUR LES PROJETS DE COOPÉRATION DES
ACTEURS APPUYÉS : présenter des expériences (accent sur les partenariats dé-
veloppés, les sujets traités ainsi que les actions menées ; plus-value au regard du
contexte local dans lequel s’inscrit la coopération mais aussi au regard du contexte
du réseau…).

LES MOBILISER POUR RÉSOUDRE DES DIFFICULTÉS notamment dans la recherche de
partenaires :
• présenter les projets lors de temps informels ou lors de moments plus techniques ;
• faire état de leur avancement, des prochaines étapes, des difficultés rencontrées,
des besoins identifiés ;
• avoir, pour chaque situation, chaque projet, le nom et les coordonnées de la per-
sonne à contacter dans le cadre de la recherche de partenaires ;
• avoir, si possible, un ou deux documents de référence sur le projet et/ou le bénéfi-
ciaire concerné pouvant être laissés aux acteurs intéressés par le sujet.

G ) Modèle de fiche d’identité pour un groupe/structure/territoire - page 84
) Fiche technique : comment présenter un territoire aux partenaires potentiels - page 86

A
ORGANISER UNE MISSION D’APPUI À LA COOPÉRATION 26