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G         LE MÉTIER DE CHARGÉ DE COOPÉRATION - CAP RURAL 2/3




                  • les faire travailler ensemble
                       - appréhender les différences d'enjeux / de culture
                         (savoir) se dire les choses
                       - faire adhérer / sensibiliser les partenaires internes et externes sur la coopération
                       - faire de la pédagogie
                         rappeler les enjeux des échelles de coopération pour chaque action
                         montrer l’intérêt sur la durée
                         amener à maturité dans le temps
                  • mettre en mouvement


                  3.  Phase de construction

                  développer une culture commune
                  • favoriser l'interconnaissance
                  • monter / prévoir / organiser des formations
                  • organiser des temps de travail inter-équipes réguliers
                  • créer du lien / apporter de la convivialité / prévoir des temps informels pour échanges d'information

                  construire et faire vivre les partenariats
                  • co-construire ensemble des solutions
                       - trouver / identifier des sources de financement
                  • faire émerger une gouvernance
                       - identifier un chef de file
                       - prévoir le fonctionnement de l'ingénierie
                       - animer les instances de travail et de décision
                       - cerner ce qui relève du politique et du technique (*)

                  anticiper ou gérer les conflits
                  • faire s’exprimer les controverses
                  • rechercher des compromis
                  • décrypter en permanence le jeu d’acteur
                       - hostile/suiveur/impulseur

                  accompagner
                  • la volonté politique
                       - rassurer et mettre en confiance
                         objectiver ce que cela apporte / faire ressortir les bénéfices indirects
                       - montrer les atouts / la valeur ajoutée de la coopération
                         objectiver ce que cela apporte / faire ressortir les bénéfices indirects
                       - développer et entretenir la confiance élu/technicien ou agent
                       - traduire / rendre accessible l’expertise technique (*)
                  • les partenaires
                  • les autres techniciens

                  faire évoluer les équipes
                  • constituer et/ou impliquer une équipe projet
                  • faire travailler en mode projet / être formé au mode projet
                  • transférer des compétences, des savoir-faire et des savoir-être
                  • se doter d’outils partagés
                  • installer un management fonctionnel ou  transversal
                  • lutter contre l’effet silo / décloisonner
                       - agir sur l’interconnaissance
                       - en interne, entre services de la structure
                       - en externe avec les partenaires
                       - inciter à décliner ce mode projet dans les structures / les territoires











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                                                           CARNET D'OUTILS                                     114
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