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G LE MÉTIER DE CHARGÉ DE COOPÉRATION - CAP RURAL 3/3

savoir faire travailler les collègues de manière transversale
• négocier les ressources et les disponibilités avec les hiérarchies concernées

savoir négocier

convaincre
déléguer

intéresser

informer
être proactif pour faire émerger des idées
• être force de proposition
être stratège
• savoir abandonner son leadership
• adapter / varier méthodes et modes d'action

être pragmatique
• maintenir le cap / persévérer malgré les difficultés
• savoir attendre
- rester calme et serein
• accepter de faire de petits pas
• viser des réalisations concrètes
ET AUSSI
• transparence
• confiance
• complicité
• créativité
• adaptabilité
• souplesse

accompagner les partenaires à faire / à s'inscrire dans la durée

être dans l'empathie

CHARGÉ(E) DE MISSION COOPÉRATION : TRUCS ET ASTUCES

comprendre les enjeux
• locaux / territoriaux / nationaux / européens....
- trouver les cohérences
• identifier qui impulse / qui déclenche, pourquoi et comment ?
• mesurer les enjeux de coopérer et les chances de réussite
- enjeux politiques ? politiciens ? qui transcendent le politique ?
- de structuration des actions et des politiques (foncier, mobilité, économiques...)
- financiers
- en lien avec des dispositifs contractuels
- relations interpersonnelles
- niveau d'implication politique

saisir ou faire mûrir des opportunités

anticiper les budgets de la coopération
• un budget propre vs la mobilisation des budgets des services
• accords financiers

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CARNET D'OUTILS 116