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Savoir arrêter un appui


                          Il peut être nécessaire certaines fois d’arrêter un appui méthodologique. En voici
                          quelques raisons :
                            • bénéficiaire non disponible ;
                            • attitude du bénéficiaire non en accord avec le cadre proposé par le chargé de mission ;
                            • bénéficiaire non moteur.

                          L’appui peut alors être stoppé tout en laissant la possibilité de le reprendre plus tard, ou
                          alors d’autres modalités d’accompagnement peuvent être envisagées.




                    À RETENIR

                            *  Ne pas négliger cette étape. Il peut être nécessaire de proposer une seconde ren-
                              contre si tous les points à l'ordre du jour n'ont pas été traités.
                            *  Organiser son agenda pour prévoir régulièrement des temps dédiés exclusivement
                              au suivi des différents appuis dans le temps afin de rassurer la personne accompa-
                              gnée et d’éviter les sollicitations fréquentes.






                  5     TENIR À JOUR UN BILAN DES APPUIS RÉALISÉS

                          CRÉER UN DOSSIER INFORMATIQUE ET/OU PAPIER DÉDIÉ AU GROUPE/STRUCTURE/
                          TERRITOIRE : notes prises lors des échanges, documents remis par le groupe/structure/
                          territoire, noms et coordonnées des personnes… Ces documents pourront servir à de
                          futurs appuis.

                          TENIR UN BILAN en relevant les difficultés rencontrées, solutions apportées, arguments
                          cités en faveur de la coopération, les actions en devenir.

                          METTRE À JOUR L’OUTIL DE SUIVI DES APPUIS.


        G             )      Tableau de suivi des appuis - Cap Rural - page 90



                    À RETENIR

                            *  Tenir un carnet de bord (tableau de suivi) des appuis et des actions de coopération
                              pour avoir des éléments mobilisables.
























                                                       A
                                                           ORGANISER UNE MISSION D’APPUI À LA COOPÉRATION       34
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