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Ce livret B présente le contenu d’un appui en fonction des étapes du projet de
coopération accompagné.

La mission d’appui à la coopération est destinée à accompagner des porteurs de projets
de coopération (élus, agents de développement, acteurs privés…) quel que soit le niveau
d’avancement de leur projet. Le projet peut entièrement être construit autour de la coo-
pération, ou bien la coopération peut être uniquement l’une des facettes d’un projet de
développement. On peut trouver de telles missions dans :

• des centres de ressources (exemple : Cap Rural…) ;
• des intercommunalités (exemple : chargé de mission coopération…) ;
• des programmes (exemples : Interreg, LEADER…) ;
• des bureaux d’études.

Dans ce guide, on s’intéresse à la notion de coopération autour d’un projet. Il peut s’agir
de coopération intra-territoire, entre territoires ou à l’international (LEADER, coopéra-
tion territoriale européenne, coopération décentralisée…).

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Ce livret s’adresse donc aux personnes qui accompagnent des porteurs de projets de
coopération mais n’en mènent pas eux-mêmes (exemple : chargés de mission Cap Rural
en appui aux agents de développement en charge de projets de coopération). Certaines
de ces personnes peuvent aussi, une partie de leur temps, conduire en direct des projets
de coopération (exemple : chargé de mission LEADER).

L’APPUI À LA DÉMARCHE DE COOPÉRATION
S’ARTICULE EN PLUSIEURS ÉTAPES :

1 SUSCITER L’ENVIE DE COOPÉRER
2 SOUTENIR L’ÉMERGENCE DE PARTENARIATS OPÉRATIONNELS
3 ACCOMPAGNER LA FORMALISATION ET LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET
4 ACCOMPAGNER LA FIN DU PROJET ET ANTICIPER L’APRÈS
EN TRANSVERSAL, ENCOURAGER LA MISE EN RÉSEAU ET APPUYER L’ÉVALUATION

Pour faciliter la lecture du livret, les étapes d’un projet de coopération et donc de l’appui
sont présentées de manière linéaire. Cependant, certaines étapes du projet de coopéra-
tion peuvent se dérouler en parallèle. Il en est donc de même pour les phases de l’appui.
Par exemple : l’identification de pistes de coopération et la recherche de partenaires
peuvent se faire en simultané, tout comme pour les phases de l’appui qui consistent à
susciter l’envie de coopérer et soutenir l’émergence de partenariats opérationnels.

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LES ÉTAPES CLÉS DE L’APPUI À LA COOPÉRATION 38