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ÉTAPE 1    —  SUSCITER L’ENVIE DE COOPÉRER





                         APPUI                  PROJET DE COOPÉRATION




                           1                        MOBILISER LES ACTEURS


                      SUSCITER L’ENVIE            • Mesurer le degré d’ouverture
                                                   du groupe/structure/territoire

                      DE COOPÉRER                 • Convaincre les acteurs locaux
                                                   des enjeux de la coopération
                 • Favoriser la levée des freins
                   • Aider à ouvrir le champ
                des possibles des coopérations                                              ÉMERGENCE
                                                    IDENTIFIER LES PISTES                   DU PROJET
                                                       DE COOPÉRATION

                                                 • Trouver et hiérarchiser les idées
                                                         de coopération

                                                     • Mobiliser les porteurs
                                                       de projets potentiels
                                                 • Identifier les moyens techniques,
                                                 financiers et humains nécessaires
                                                            au projet






               Préalables

                          • Connaître le public ciblé et ses besoins.
                          • Avoir mis en place les outils de l’appui : la veille, le réseau, l’espace ressources.
                          • Connaître le temps ainsi que les moyens techniques et financiers disponibles du béné-
                           ficiaire de l'appui dédiés à la coopération.



               Apports de l’appui

                          • Apporter de la méthode.
                          • Donner envie, surmonter les a priori.
                          • Connecter le bénéficiaire de l'appui à des réseaux d'acteurs.
                          • Inviter à aller au-delà de la première idée de coopération.


               Principales difficultés pouvant remettre en cause le projet de coopération

                          • Méconnaissances et a priori sur la coopération.
                          • Négligence de l’importance des premières étapes du projet de coopération et ab-
                           sence de culture de la coopération. On observe alors souvent un portage de l’action
                           fragilisant à terme le projet : dépendance du projet à une ou deux personnes, accès
                           partiel aux ressources locales, absence de commande politique...
                          • Définition trop précise de sujets limitant les possibilités de trouver un partenaire et de
                           co-construire le projet de coopération.



                                                            B
                                                                LES ÉTAPES CLÉS DE L’APPUI À LA COOPÉRATION     40
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