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M       ENCOURAGER LES ÉCHANGES ET FAVORISER



                     L’ACCUEIL DE DÉLÉGATIONS ÉTRANGÈRES


                     LES ACTIONS TYPE ACCUEIL DE DÉLÉGATIONS OU SÉMINAIRE OU RENCONTRE
                     PRENNENTDU TEMPS. IL EST CEPENDANT IMPORTANT DE FACILITER CES MO-
                     MENTS car ils contribuent à :
                     • développer le réseau des bénéficiaires de l'appui ;
                     • mettre en relation de futurs partenaires ;
                     • prendre du recul dans sa pratique tout en ouvrant sur de nouvelles méthodes et de
                      nouveaux outils ;
                     • légitimer la mission d’appui vis-à-vis des partenaires locaux comme nationaux et/ou
                      européens.



                       Il est donc nécessaire de :
                     ÊTRE OUVERT AUX BESOINS ET RECHERCHES DES MEMBRES DE SON RÉSEAU :
                     • témoignages d’actions de coopération réussies à l’international ;
                     • acteurs ayant des expériences similaires à celles envisagées par le bénéficiaire de
                      l’appui.

                    RELAYER LES DEMANDES DE TÉMOIGNAGES ET D’ÉCHANGES AUPRÈS D'AUTRES
                    BÉNÉFICIAIRES D'APPUIS.

                     CONTRIBUER À L’ACCUEIL DE DÉLÉGATIONS :
                     • identifier précisément le besoin de chaque partenaire de coopération ;
                     • demander des compléments d’information sur les membres de la délégation pour
                      anticiper leurs besoins d’informations et de rencontres ;
                     • informer les groupes/structures/territoires accompagnés de la venue de potentiels
                      partenaires ;
                     • solliciter les groupes/structures/territoires pouvant être plus particulièrement inté-
                      ressés par la rencontre de la délégation ;
                     • organiser des temps d’échanges et de visites de terrain avec les acteurs locaux et la
                      délégation ;
                     • proposer un temps de bilan de la visite axé sur les pistes de coopération émergentes.

                           AIDER À L’ORGANISATION DE GRANDES RENCONTRES SUR LA COOPÉRATION :
                     • mettre en avant les expériences mais aussi les besoins des acteurs locaux pouvant
                      être intéressés par l’évènement ;
                     • être force de proposition pour accueillir une rencontre nationale : cela met en lumière
                      la coopération et la valorise.
                     • capitaliser sur l’évènement pour renforcer les partenariats au sein des réseaux en
                      identifiant et en partageant les méthodes, les expériences et les outils présentés.


                        À RETENIR

                      •  Faciliter les échanges et témoignages entre pairs pour une meilleure transmission du
                        message.
                      •  Mettre en place des outils d’animation qui permettent de se mettre en mouvement et de
                        décaler le regard, tels que des jeux de rôles.
                      •  Travailler en amont avec les témoins pour clarifier les objectifs et attendus de l’inter-
                        vention, et distinguer les éléments de contenu des éléments méthodologiques.
                      •  Avoir toujours avec soi lors de rencontres les informations minimum pour parler des
                        projets et mettre en relation les participants.
                      •  Choisir des lieux de rencontre accessibles.
                      •  Bien identifier les objectifs et la plus-value de ces rencontres.





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                                                                LES ÉTAPES CLÉS DE L’APPUI À LA COOPÉRATION     44
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