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À l’issue de l’intervention

ORGANISER UN BILAN À CHAUD de ce premier temps sur la coopération :
• proposer un point en fin de réunion ou le lendemain avec le bénéficiaire de l'appui et
associer éventuellement le responsable du groupe/structure/territoire ainsi que les
principaux partenaires institutionnels impliqués et présents à la réunion ;
• reprendre rapidement les objectifs initialement donnés, en regardant ce qui a été réa-
lisé et ce qui ne l'a pas été, en notant les causes ;
• identifier la prochaine étape à mettre en œuvre localement.

PRÉVOIR LE RENDEZ-VOUS SUIVANT AFIN DE PROGRAMMER LES PROCHAINES
ÉTAPES qui vont être mises en place.

À RETENIR

• Faire exprimer en amont les freins des membres du groupe/structure/territoire pour
les anticiper le jour de la réunion. Il peut être utile de prévoir une animation de la
réunion par une personne autre que le bénéficiaire de l'appui afin notamment d’as-
seoir la légitimité de ce dernier.
• Les interventions en comité de décision sont l’occasion de sécuriser le bénéficiaire de
l’appui et de sensibiliser les participants sur les clés de réussite d’une coopération,
en insistant sur les besoins d’implication de chacun et de portage partagé de l’action.

M CONSEILS POUR PRÉPARER L’INTERVENTION

ANTICIPER LES BESOINS D’ÉCHANGES DE DERNIÈRE MINUTE :
• prévoir 15 à 20 minutes avant la réunion pour faire un dernier point avec le témoin
et les éventuels autres intervenants ;
• se présenter aux décideurs du groupe ;

PRÉVOIR UNE INTERVENTION :
• courte (environ 15 minutes pour une intervention totale de 30-45 minutes) afin de
laisser du temps pour échanger avec les participants ;
• non technique (aborder la coopération à travers les notions d’échanges entre
humains, de partage et de co-construction, illustrer les points à retenir avec,
lorsque c’est possible, des exemples tirés de l’environnement des publics pré-
sents, et privilégier l'apport d'information en favorisant les échanges entre les
participants.

ADAPTER LE CONTENU AU PUBLIC en prévoyant par exemple :
• des vidéos pour introduire le sujet en particulier si aucun témoin n’est prévu ;
• des exemples de projets menés ailleurs que sur le territoire et illustrant bien la
démarche ainsi que le cadre dans lequel s’inscrit la coopération ;
• des guides méthodologiques appropriables facilement.

G ) Guide méthodologique sur la coopération - Cap Rural - page 90
) Vidéo pour introduire la coopération et ses premières étapes - Cap Rural - page 91
) Illustration pour introduire la coopération - page 91

COMMENCER LA RÉUNION EN INVITANT LES PARTICIPANTS À SE PRÉSENTER
PUIS À INDIQUER EN DEUX MOTS « CE QU’EST LA COOPÉRATION POUR EUX »
ET « QUEL EST LE PRINCIPAL FREIN À LEUR ENGAGEMENT ».

B
LES ÉTAPES CLÉS DE L’APPUI À LA COOPÉRATION 46