Page 71 - guide_cooperation

• des outils prévus pour présenter la démarche de coopération et le partenariat locale-
ment. Proposer éventuellement des outils de communication existants pour inspirer
le bénéficiaire (article, guide, livret, site, page Facebook, etc.) ;

ILLUSTRER LES CONSÉQUENCES NÉGATIVES D’UNE ABSENCE OU D’UN MANQUE DE
COMMUNICATION pour le portage du projet, pour l’image de la coopération et pour la
mobilisation future d’acteurs locaux.
Les outils d’évaluation et de suivi permettent de recueillir des éléments utiles à la com-
munication sur le projet.
VOIR : livret B, étapes transversales, « Encourager la mise en réseau », page 68, et
« Appuyer l’évaluation du projet », page 72

FAIRE PRÉCISER LA STRATÉGIE DE COMMUNICATION : objectifs, besoins d’information
et de communication, publics ciblés, moyens mobilisables, matière à disposition.

INCITER LE BÉNÉFICIAIRE À S’INTÉRESSER À CE QUI SE FAIT DANS D’AUTRES GROUPES/
STRUCTURES/TERRITOIRES en rappelant qu’il n’est pas nécessaire de tout réinventer, et
en faisant le lien avec les outils et retours d’expériences connus du chargé d’appui.

PROPOSER DES OUTILS MÉTHODOLOGIQUES TYPES, déclinables suivant chaque projet.
G ) Espace ressources LEADER : des outils pour communiquer - Cap Rural - page 118

PROPOSER D’APPORTER UN REGARD EXTÉRIEUR SUR LES OUTILS RÉALISÉS.

3 DUPLIQUER LA DIFFUSION D’INFORMATIONS

Le chargé d’appui peut :
• proposer de relayer l’information et de la diffuser par le biais des outils d’information
de sa structure (site Internet, blog, réseaux sociaux, newsletter, publications…) en
invitant le bénéficiaire de l’appui à transmettre des éléments de communication sur
le projet et/ou en l'invitant à témoigner. Ce témoignage peut faire ensuite l’objet d’une
fiche expérience ou d’un article ;
• décrypter l'information communiquée par le bénéficiaire en fonction de l’objectif
recherché : présentation d’une expérience ou mise en avant d’éléments de méthodes
ou de pratiques ;
• s'assurer que les noms et coordonnées du contact pour le projet ainsi que les hyper-
liens sont bien présents sur tous les documents produits ;
• diffuser / faire connaître les outils de capitalisation d’expériences au sein de divers
réseaux identifiés et auprès des autres bénéficiaires d'appuis ;
• penser à agrémenter l’espace ressources coopération des outils de capitalisation
d’expérience et les valoriser au cours de rencontres ainsi que via les newsletters et
publications.

À RETENIR

• S’assurer que les contacts des membres de réseaux du chargé d’appui sont rensei-
gnés dans une base de données et qu’ils sont destinataires des documents publiés et
newsletter. Veiller à la mise à jour en continu de cette base de données.
• Présenter les outils créés au fil d’un appui afin de privilégier leur appropriation.

G ) Fiche technique : outils de veille informationnelle - Cap Rural - page 88

B
LES ÉTAPES CLÉS DE L’APPUI À LA COOPÉRATION 71