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ÉTAPES TRANSVERSALES           —   ENCOURAGER LA MISE EN RÉSEAU





                         APPUI                 PROJET DE COOPÉRATION






                       ENCOURAGER
                    LA MISE EN RÉSEAU

                    • Inviter à faire réseau                                            TOUT AU LONG
                                                        COMMUNIQUER
                    • Appuyer l’élaboration                                             DU PROJET
                de la communication sur le projet
               • Dupliquer la diffusion d’information








                Apports de l’appui
                          • Apporter de la méthode.
                          • Veiller à ce que la communication soit réfléchie dès l'amont du projet, réalisée et
                           réajustée au fur et à mesure du projet et jusqu'à la phase de bilan.



                Principales difficultés pouvant remettre en cause le projet de coopération
                Difficulté à faire réseau

                          • Les acteurs se lançant dans la coopération ont souvent tendance à ne pas mesurer
                           l’utilité du réseau. Il est pourtant nécessaire à toutes les étapes d’un projet et contri-
                           bue à créer une culture de la coopération autour du projet et au sein du groupe/
                           structure/territoire.
                          • Ne pas avoir de réseau peut être un frein majeur pour initier des coopérations :
                           difficulté à trouver des témoignages pour parler de la coopération, à trouver des
                           partenaires pour des projets, à faire connaître les actions menées.

                Difficulté à communiquer

                          Dans certains projets, la communication peut être mésestimée, traitée en dernier,
                          inexistante ou non adaptée au public ciblé. En conséquence :
                          • Durant la phase de mobilisation des acteurs, l'objectif est mal connu, la coopération
                           est victime d'a priori, l'idée a du mal à être partagée ou considérée comme n'ayant
                           pas de plus-value localement, et donc ne trouve pas de soutien local.
                          • Durant la phase d’émergence, les acteurs n'ont pas les outils pour aller à la re-
                           cherche de futurs partenaires.
                          • Durant la phase de construction et de mise en œuvre, le projet n'étant pas por-
                           té localement rencontre des difficultés pour la mise en place des actions : peu de
                           financement, peu ou pas de mobilisation d'acteurs, accès limité aux ressources, etc.
                          • Durant la phase de bilan, peu de personnes connaissent le projet. Les a priori vis-à-
                           vis de la coopération sont toujours là, voire se sont renforcés.









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                                                           LES ÉTAPES CLÉS DE L’APPUI À LA COOPÉRATION          68
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