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• repérer et mettre en lumière des moyens pour financer le(s) déplacement(s).

G ) Outil de suivi de prise de contact avec des partenaires - page 107

ORGANISER DES ACTIONS COMMUNES ET COLLECTIVES pour l’ensemble des béné-
ficiaires des appuis :
• accueillir et co-organiser localement des manifestations à portée nationale et
régionale ;
• organiser des formations, des ateliers, des échanges d’expériences avec et pour l’en-
semble des bénéficiaires de l’appui ;
• diffuser des offres de coopération ainsi que des documents de présentation de toutes
les personnes bénéficiant d’un appui.
G ) Exemple de livret de support de formation - Cap Rural - page 94

2.3 → FAIRE DU LIEN ENTRE LES DIFFÉRENTS APPUIS

PROPOSER DES PISTES DE PARTENAIRES POSSIBLES en reprenant les informations
issues d’autres appuis, de rencontres, d’échanges informels et de la veille en continue.
Il peut également être envisagé de proposer un cadre permettant à des personnes ac-
compagnées de se rencontrer (exemple : appui collectif).

PRENDRE CONNAISSANCE ENSEMBLE DE QUELQUES OFFRES DE COOPÉRATION
IDENTIFIÉES EN AMONT PAR LE CHARGÉ D'APPUI.

Coopération internationale
• Faire traduire les offres de coopération.
• Lire des offres de partenaires en langue étrangère pour illustrer l’importance de
faire appel à un interprète ou un traducteur.
• Penser à repérer les ressources linguistiques du groupe/structure/territoire.

3 VEILLER À UNE PRISE DE CONTACT EFFICACE AVEC DES
PARTENAIRES

3.1 → AIDER LE BÉNÉFICIAIRE À CONCENTRER SES ACTIONS
SUR UN NOMBRE RESTREINT DE PRÉ-PROJETS

INVITER LE BÉNÉFICIAIRE DE L’APPUI À SÉLECTIONNER LES OFFRES DE COOPÉ-
RATION, ET/OU LES RÉPONSES À L’OFFRE, LES PLUS PERTINENTES POUR CHAQUE
PRÉ-PROJET.

ENCOURAGER LA SÉLECTION D’UN NOMBRE RESTREINT DE PRÉ-PROJETS : revenir
sur les priorités et moyens du bénéficiaire via quelques questions.
Exemples : est-ce que l’offre de coopération ou la réponse à une offre concorde avec la
priorité du groupe/structure/territoire ? Est-ce que les moyens à disposition sont cohé-
rents avec les moyens pressentis pour tel projet ?

SI LE GROUPE/STRUCTURE/TERRITOIRE N’A AUCUNE EXPÉRIENCE DE COOPÉRA-
TION, LUI CONSEILLER DE NE SÉLECTIONNER QU’UN SEUL PRÉ-PROJET.
G ) Feuille de route des points à aborder pour sélectionner un partenaire- Cap Rural - page 106

B
LES ÉTAPES CLÉS DE L’APPUI À LA COOPÉRATION 55