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3.2 → AIDER LE BÉNÉFICIAIRE À ADAPTER LA COMMUNICATION DU
GROUPE/STRUCTURE/TERRITOIRE

FAIRE LE POINT SUR LES DOCUMENTS DE PRÉSENTATION du groupe/structure/
territoire et son projet, et proposer, si besoin, une trame de fiche de présentation.
G ) Modèle de fiche d’identité pour un groupe/structure/territoire - page 84
) Fiche technique : comment présenter un territoire aux partenaires potentiels - page 86

Coopération internationale
Faciliter la démarche de traduction des documents de présentation : aider au regrou-
pement des acteurs intéressés, au passage et au suivi de la commande groupée : co-
élaboration du cahier des charges, listing des sociétés de traduction, étude des offres, etc.

3.3 → AIDER À LA RÉDACTION D’UNE RÉPONSE À UNE OFFRE DE
COOPÉRATION

REPÉRER ENSEMBLE LES POINTS SUR LESQUELS IL FAUT ÊTRE ATTENTIF en amont
de la prise de contact :
• questionner sur les aspects liés au projet en lui-même : est-ce que des pistes d’actions
communes émergent de l’offre ou de la réponse du potentiel partenaire ? Quel est le
calendrier de mise en œuvre envisagé ? Quel est le montant envisagé de l’enveloppe
pour le projet, et est-ce cohérent avec les moyens du groupe/structure/territoire ?
• inciter à l’utilisation des ressources à disposition dans l’espace ressources et au sein
des réseaux du bénéficiaire.

Coopération internationale
Si besoin, questionner sur les aspects pratiques : est-ce que le groupe/structure/terri-
toire a les ressources linguistiques ? Est-ce qu’il ou elle a les possibilités et les moyens
pour se déplacer ? Peut-on intégrer les contraintes administratives de tous les parte-
naires ?

INCITER LA CONSTRUCTION D’UNE RÉPONSE PRAGMATIQUE : mettre en valeur les
pistes d’actions communes pressenties ainsi que les points qui questionnent, et proposer
une rencontre pour mieux se connaître et confirmer l’intérêt du partenariat pour chacun.

SUGGÉRER D’AJOUTER À LA RÉPONSE LE DOCUMENT DE PRÉSENTATION DU
GROUPE/STRUCTURE/TERRITOIRE.

3.4 → AIDER À ANTICIPER LES ÉTAPES SUIVANTES

RAPPELER LES ÉTAPES SUIVANT LA PREMIÈRE PRISE DE CONTACT dans le cas où
l’on souhaite donner suite aux premiers échanges. Ces étapes sont reprises dans le
schéma page 39.
FAIRE LE BILAN DE L’ÉTAT D’AVANCEMENT DU PROJET DE COOPÉRATION. Il est né-
cessaire d’insister sur l’importance d’anticiper et sur le besoin de vérifier la compré-
hension de ces étapes par l’ensemble des acteurs du projet de coopération. Des outils
peuvent être proposés tels que des modèles de planning, des exemples d’accords de
coopération, etc.

B
LES ÉTAPES CLÉS DE L’APPUI À LA COOPÉRATION 56